展会实操经验总结第二步:如何做好展前的筹备

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  完成了《展会实操经验总结第一步:如何与目标展会进行由浅入深的合作洽谈》之后,就要根据展会时间做筹备工作了,通常在展前的2-3个月启动,通常由市场部进行牵头、组织、统筹。

  8、市场部从展前2月开始到展会结束后一周,需要以周为单位对在线圈定的目标客户群和用户群进行在线参展的在线传播和推广,进行病毒式营销,获取最大量的潜在影响人群,渠道通过微信社群、私信、朋友圈为主,方式可通过H5、小程序、微信海报、小游戏、邀请函等进行定向圈定。能够良好地完成展前的在线“过程营销”,也就意味着展会的结果已经完成了1/2。

  展前筹备关键词总结:策划案、企业目标、KPI指标、责任人、执行人、统筹人、时间节点

  晨曦,昵称:格格。人人都是产品经理专栏作家。7年互联网产品运营管理经验。擅长统筹管理、SEM、内容运营。某垂直项目联合创始人。独立接手过5个B2C互联网项目(其中社交类2个、内容资讯类1个、电商类2个)的运营管理以及1个B2B项目的市场拓展项目。目前从过往的主导运营策划和市场拓展工作到主导产品设计和运营工作。

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立8年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。

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