公司让写一份企业年度资金预算方案该怎么写?

  公司让写一份2013年的资金预算方案,该怎样写?在哪几个方面?还有根据什么造资金预算?比如我管理资金我该怎样写这份方案?麻烦大家了。。也可以联系我邮箱比如我是...

  公司让写一份2013年的资金预算方案,该怎样写?在哪几个方面?还有根据什么造资金预算?比如我管理资金我该怎样写这份方案?麻烦大家了。。也可以联系我邮箱

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  展开全部您好!企业年度资金预算方案的编制,要与本企业年度管理目标和年度生产计划结合。

  您可以参考以下的“XX公司2013年预算编制方案”、《2013年综合管理费用资金预算表》资料,根据本企业实际情况进行“2013年**企业年度资金预算方案”编制。

  知道合伙人人力资源行家采纳数:193获赞数:566广东工业大学机电制造专业。曾从事国际贸易、医院及工厂经营等多个不同行业。有10年参与某知名品牌创业经历向TA提问展开全部1、首先将所有需要资金的方向全部逐一列出,不可遗漏。同时要求各个方向的主管(或老板)提出自己所属部门的预算,注意要尽可能详尽。

  2、按照轻重缓急设定权重系数。例如,首要的是公司的运作的基本支出、(房租、人工)、生产成本、销售投入等;

  3、根据资金总量按比例和权重分配到各个方向上。同时比较各方向部门提出的期望的预算,平衡、协调,如此反复,直到公司上下都满意并可以实行。

  还没有发生资金运行之前需要预算最后来决算,方案是根据项目来做的,或者可能会去做的项目来预算资金的运行,你要和开发部门销售部门多做交流,销售部门一般公司的预算是出去的资金有严格的审批流程,进来的资金要和库存一起来核算,一般可以设置一个周期,譬如你10万的商品出去销售,一般我们要求最多是60天周转,也就是你的60天把货款打回,在可以拿第二批商品。项目的资金预算,就比较复杂,要分阶段来拨付,阶段需要阶段的要求,既不能断资金链又不能有多余资金在外,加预算和减预算都要重新来评估。

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